园道伙伴"一体两翼"

CORE BUSINESS

一、"一体"——早幼教行业整体品牌孵化咨询服务

EARLY CHILDHOOD EDUCATION INDUSTRY OVERALL BRAND INCUBATION

园道伙伴认为，不管是幼儿园、早教中心或是托育中心，想要创建一个品牌并逐渐释放品牌能量，实现自我价值，百变不离其宗的第一步，就是建立一个"品牌样板园"，所谓"一体"，即建设一个"母体"。

园道伙伴咨询集团旗下的4家全资子公司，数百位咨询师、品牌师、设计师和招生运营专家，全面助推有梦想的早幼教人实现这个"品牌母体"的梦想。从项目立项前的市场调研和数据分析，确定品牌的定位、定价和经营模式，进而依据定位确立品牌名称，随之进行品牌文化系统和形象VI系统的建设，当品牌和灵魂挖掘建设完成后，专业的早幼教空间设计师在功能和布局上着手空间的打造……以上步骤的完成，第一家样板园就建设完成了。紧接着课程体系的定制和园道伙伴的招生运营师开始跟进，协助甲方团队全力以赴完成第一所园的系列招生和营销工作，全力帮助园所实现"开园即满园"的战略目的。"样板园"的成功是未来连锁扩张的关键所在，园道伙伴在这个方面具有国内领先的咨询设计团队和丰富的运营经验。

二、"两翼"——年度战略辅导和小股东战略介入
ANNUAL STRATEGIC COACHING AND MINORITY SHAREHOLDER STRATEGY INTERVENTION

当项目顺利完成样板园"母体"的平稳运营之后，项目的发展进入连锁扩张期。这个时期对于项目和企业来说，商业模式的设计、战略战术的布局、招商加盟的实施、渠道网络的建设… …至关重要。园道伙伴咨询集团以"年度品牌战略顾问"的形式，或以"小股东技术入股"的形式进入项目，为项目的全国连锁扩张注入强大的推动力。

园道伙伴咨询集团布局建设的"幼师咖啡私董会"项目，在全国重点城市有300多家早幼教渠道商，介入后可开放给该项目使用，助推项目快速扩张和发展。与此同时"园道智库"的近百位早幼教领域专家将为项目的发展保驾护航，助推项目的快速健康发展。