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量身定制真正属于自己的幼教品牌,帮助有梦想的园长定制品牌15年
孵化品牌200多家,区域集团20多家,品牌资产过亿元
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品牌重塑案例
日期:2019-08-05 阅读:648

唤起教育灵魂 重塑品牌价值

园道推出《普惠园品牌重塑咨询案》

2018年11月15日,《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》,可所谓“重磅炸弹”,一时间,幼教界无人入眠!
《意见》出台一周以来,做为幼教行业较早的咨询公司——园道伙伴咨询集团,兵分几路深入各地调研取证,审时度势地推出——《普惠园品牌重塑咨询案》。


       做为中国较早专业从事学前教育行业咨询的园道伙伴咨询集团,长期服务:北京美方德教育集团、衡阳中嘉教育集团、重庆尼恩教育集团、河南立心教育集团等多家幼教集团的品牌和战略辅导。在新政出台后,集结顶级幼教咨询师、策划师、设计师,迅速组建针对普惠性幼儿园和幼教集团的服务团队。


重磅推出

助推普惠园品牌化发展的咨询项目《品牌重塑咨询案》



       长此以往,我国的普惠性幼儿园,一直处在“默默无闻”的发展当中,各地不缺乏已经发展多家分园的普惠性幼儿园。由于不注重品牌效应,导致一直处在“原生态发展模式”,虽号称集团化办园,其实就是“一堆幼儿园”。虽很务实,但品牌没有统一、理念没有提炼、视觉没有呈现、管理没有集中。

       中央新政,给普惠园带来了前所未有的发展机遇,压制高端园收费,提倡普及性教育,加大财政补贴力度… …,虽然一系列的政策落地,但普惠园也不能心存侥幸。

       园道伙伴认为:“变成普惠就不缺生源”是个伪命题,新政是让教育回归普惠,但要知道,幼儿园的数量依然与日俱增,“高端园“和”普惠园“原本的两个赛道,以后将合并成一个赛道。“拥挤”正在加剧,而并非减少,商业思维下的高端园将为普惠,他们将带来更加”血雨腥风“的生源争夺,普惠园品牌化、集团化发展时不我待!


园道伙伴咨询集团的《普惠园品牌重塑咨询案》将一次性解决
普惠园发展的6大系统和24项细节



(一)区域市场考察:区域幼教市场的情况:市场趋势与家长心理预期。
(二)竞争园所走访:周边竞争园的走访:通过走访了解竞争园的环境、收费方式和教育特色。
(三)创业团队访谈:有形资产、无形资产盘点,对园长和投资人进行专访,记录创业故事、办园初衷、梦想和规划。
(四)课程体系诊断:课程体系、课程特色、师资团队、教学成果等深入诊断。

*通过上述溯源路径,深度解析幼儿园/幼教集团的经营规律,从中提炼品牌化发展的核心元素。


(一)重塑命名定位:依据品牌定位重塑名称内涵价值。
(二)精准品牌定位:找出符合早幼教独特的教育风格与极具核心竞争力的教学优势。
(三)完善教育体系:依据教育定位给出教育体系构建方向,形成教育导图。
(四)确立课程结构:1、课程架构方向建议;2、课程特色方向建议

*通过“重新定位”,直接锁定家长的“心智资源”,以心智资源为导航,

让家长发现孩子的教育就是如此,孩子的成长需要这样的幼儿园,正所谓“定位定天下”。



(一)提炼品牌文化
品牌愿景:我们希望成为怎样的幼儿园,即未来的梦想目标。
品牌使命:我们的要做什么以及社会责任是什么。
品牌宗旨:我们的做事的原则与思想。
品牌口号:提炼一句高度概括品牌含义与内涵的广告宣传用语。
品牌故事:找到符合塑造品牌价值,传递品牌精神的故事。

(二)梳理教育文化
园所介绍:对园所的整体概述,推广宣传给客户更全面的了解。
教育理念:我们教学的基本要求及怎样教孩子。
教育目标:告诉家长我们给予宝宝的培养方向。

(三)挖掘组织文化
园训:我们的办园理念、治园精神、人文精神及价值取向。
园风:幼儿园总体的风气与文化气氛。
教风:老师在工作中奉行的原则、风气、治学态度。
童风:孩子养成和遵循的风气及人们对儿童的看法和态度。

(四)建立团队文化
团队精神:团队所奉行的原则与精神
服务理念:教师自身的个人信念与誓词。

*通过“文化重塑”过程,将普惠园园本有的办园理念,

但无法表达,无法呈现的,进行梳理、升华,让教育文化助推教育的发展。


(一)品牌标志设计:依据品牌定位文化重新梳理设计幼儿园标志和应用。
(二)基础系统设计:规范品牌对外的视觉锤,构建一整套规范的视觉形象系统。
(三)办公用品设计:建立幼儿园常用办公用品的设计规范,让品牌发声。
(四)空间导视设计:从大门到大厅,从走廊到班级,品牌视觉统一新颖。

*通过“重新设计”,让普惠幼儿园也拥有自己的视觉锤,

让视觉传达到每一个孩子、老师和家长心中,让设计发光,让品牌发声。


(一) 规划路演点位:设计策划符合本园的参观与文化讲解路线。
(二)设计文化展板:按照路演点位设计展板画面。
(三)策划路演话术:形成本园独特路演讲解方案。
(四)指导施工建议:乙方提供在线施工选材、工艺方式、效果方式。

*家长给孩子报名,入园参观是必然步骤,园道伙伴认为,幼儿园的环境是双重性的,一方面是为孩子的学习和探究使用,一方面要承载家长参观价值,园道伙伴行业独创招生路演系统,从家长走进的大门口,到家长报名的接待室,一路走来,一路讲解,让家长为园所点赞。





(一)策划活动方案:设计策划幼儿园品牌发布会活动方案。
(二)设计活动物料:全程设计发布会的所有物料。
(三)制定邀约方案:提供发布会家长邀约的全套方案。
(四)专家品牌宣讲:资深发布会讲师亲临现场进行品牌宣讲。

*整个品牌重塑完成以后,园道伙伴协助幼儿园举办一场大型《品牌重塑发布会》,
从发布会设计、邀约和现场执行,园道伙伴全程协助,共同演绎一场让家长为之心动的品牌发布会。


普惠园《品牌重塑咨询案》案例
一年一脚印 十年铸立心
《小脚印品牌重塑咨询案》(摘要)


       小脚印幼儿园是中国大多数普及性幼儿园的缩影,名字俗气、形象一般。但就这样在团队一致努力下,经过了中国幼教的原生态生长的十年,十年的时间,小脚印发展到了3所幼儿园和一所私立小学的规模。


     

 2016年夏,邀请园道伙伴咨询集团前去做“品牌重塑”,园道伙伴咨询团队在深度调研和访谈之后,作出决策,小脚印虽然过去10年发展良好,但品牌和战略不适合未来的发展,必须“华丽转身”,十周年是个非常好的转身机会。



      项目组根据小脚印的教育内容,深度提炼其核心理念,最终从张载的“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为天下开太平”一词中,找到品牌的关键词——立心,就这样,“小脚印”成功变身为“立心教育集团”。

      项目组根据小脚印的教育内容,深度提炼其核心理念,最终从张载的“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为天下开太平”一词中,找到品牌的关键词——立心,就这样,“小脚印”成功变身为“立心教育集团”。

      项目组根据小脚印的教育内容,深度提炼其核心理念,最终从张载的“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为天下开太平”一词中,找到品牌的关键词——立心,就这样,“小脚印”成功变身为“立心教育集团”。

      “新形象”必须落地在“老环境”中,但是,立心幼儿园毕竟是一所普惠性质的园所,财务捉襟见肘,不能大肆装修,园道的设计师用色彩和文化导入,用不超过5万的预算,帮助幼儿园实现“蝶变”。

      经过半年的设计和改造,立心国际学校已经完成华丽蜕变。园道伙伴整体策划,在2017年元旦节之日,为立心国际学校举办了一场《立志于心 十年辉煌——立心教育集团品牌升级发布会》,园道伙伴咨询集团首席品牌官贾亚辉先生,亲临会场为参会的300多名家长和县委领导讲述“一年一脚印,十年铸立心”的幼儿园发展过程,并推出未来五年立心集团的发展战略,赢得家长和领导的一致好评。

这就是品牌的力量,这就是园道伙伴作为国内较早的咨询公司的价值,这就是品牌重塑的作用!

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